Le savoir : Votre actif le plus précieux.

Chez NovaConseils, nous croyons que l’actif le plus précieux d’une organisation est
son capital humain ainsi que la somme des connaissances qu’il détient.

Transfert de compétences.

Il existe un écart important entre les générations en ce qui concerne les savoirs,
le transfert des compétences devient un enjeu important pour les entreprises.

Le savoir, au service de l'innovation.

La gestion du savoir est l’ensemble des processus mis en place par une organisation afin de créer, capturer, acquérir, gérer, préserver, partager et appliquer ses connaissances en vue d’atteindre ses objectifs stratégiques et innover.

Entreprise

NovaConseils, votre partenaire pour protéger et accroitre la valeur de votre entreprise par le déploiement d’une culture de gestion du savoir.

Nous désirons mettre notre savoir à votre service et faire en sorte que ce partenariat soit source de valeur pour votre entreprise. Reconnu en tant que formateur agréé auprès d’Emploi-Québec, le personnel de NovaConseils offre une expertise-conseil de pointe dans la gestion du savoir (tacite), d'enrichissement et de transfert des compétences. NovaConseils se démarque considérablement par l’efficacité de son équipe technique à déchiffrer, capter, analyser et schématiser des concepts, théories et connaissances de ses clients et leurs employés.

  • Vous avez des employés qui quitteront pour la retraite?

    Ces employés cumulent souvent plusieurs années d’expertises et leurs techniques de travail et leurs aptitudes sont d'importants atouts dans le succès de votre entreprise? Le savoir acquis par ces employés doit être capturé et documenté avant leur départ afin de préserver l’essence de leur travail et ainsi, faciliter et assurer le succès de la relève.

  • Vous avez une relève à préparer?

    Vous ne savez pas lesquels de vos employés sont les mieux placés pour assurer certaines relèves? Devez-vous embaucher du nouveau personnel? Une intervention en gestion du savoir permettra d’identifier clairement les compétences requises et ainsi, agir adéquatement dans ce processus important de transfert de compétences.

  • Vous avez des employés essentiels au bon fonctionnement de votre entreprise?

    Certains de vos employés possèdent un savoir inestimable pour votre entreprise et en sont les seuls détenteurs? S’ils devaient quitter subitement, cela aurait de lourds impacts pour votre entreprise? Assurez-vous de conserver et de protéger les savoirs détenus par ces employés afin d’éviter les pertes de savoirs et de faciliter la transition lors de départs imprévus. Maintenez votre mémoire organisationnelle!

  • Vous êtes en croissance?

    Votre entreprise a le vent dans les voiles et vous prévoyez d’importantes embauches de personnel? Une intervention en gestion du savoir aidera à identifier les compétences requises et nécessaires, mais permettra surtout d’assurer le partage de connaissances entre les employés pour assurer une croissance structurée et sans perte de savoir, une productivité accrue, une plus grande capacité à innover tout en améliorant l’intégration et la formation initiale des nouveaux employés.

  • Vous envisagez acquérir une entreprise?

    Lors de l’acquisition d’une entreprise, un bon diagnostic et une analyse en matière de gestion du savoir vous permettra de connaître les risques associés et de développer une stratégie de gestion visant à conserver les compétences et l’expertise acquise.

  • Vous désirez vendre votre entreprise?

    Une intervention en gestion du savoir vous permettra de démontrer à vos futurs acquéreurs la solidité de votre entreprise, résultat d'une mobilité interne de vos ressources. Il sera rassurant pour ces derniers de savoir que votre réussite est assurée par l’ensemble de vos employés, et non uniquement en raison de certains individus critiques à votre succès.

NovaConseils en bref.

NovaConseils, c’est d’abord et avant tout une équipe de professionnels d’expérience soucieux de répondre à vos besoins et de vous offrir le meilleur service qui soit.

 

NovaConseils cherche à sensibiliser les entreprises à la nécessité de gérer les savoirs individuels et collectifs et les aiguiller vers une utilisation créative de leurs connaissances. À travers son modèle d’intervention centrée sur la création de valeur ajoutée, NovaConseils souhaite établir des partenariats durables en offrant des solutions concrètes et des approches novatrices à ses clients partenaires.

Chez NovaConseils, nous croyons que l’actif le plus précieux d’une organisation est son capital humain de même que la somme des connaissances qu’il détient. Nous croyons également que ce précieux savoir doit être préservé puis partagé afin de rendre votre entreprise moins vulnérable, mais aussi plus compétitive et plus innovante.

Intégrité

Respect

Création de valeur ajoutée

Services

La gestion du savoir 360°

La façon dont vous rassemblez, partagez et exploitez les connaissances au sein de votre organisaton peut être essentielle afin de pouvoir continuer à croître avec succès. Une intervention en gestion du savoir 360° de NovaConseils vous permettra de mettre en relief les enjeux de votre organisation pour ensuite les extraire et les modeler à votre réalité à l’aide d’outils concrets et personnalisés. Ce processus a comme objectif un meilleur partage, un transfert plus efficace et durable des connaissances de votre entreprise.

En résumé, transformer les savoirs individuels en savoir collectif d'entreprise!

Vous êtes intéressé par la gestion du savoir?

N'hésitez pas à nous contacter
Il nous fera plaisir de discuter avec vous.

Notre équipe

Expérience et pluridisciplinaire.

Pluridisciplinaire, notre équipe est composée de gens techniques et scientifiques (doctorat, maîtrise, ingénieur) qui travaillent tous dans un but commun, transformer le savoir individuel de vos employés, en un savoir collectif d’entreprise en générant des résultats concrets. Tous certifiés formateurs agréés, nos intervenants en gestion du savoir possèdent des champs d’expertise variés (Doctorat, scientifiques, ingénieurs) et ont travaillé dans divers domaines, ce qui distingue NovaConseils par sa capacité à s’adapter à votre environnement et votre réalité de travail. Tout au long du projet, l’équipe de NovaConseils vous assure un service personnalisé, efficace et clé en main.

La Gestion du Savoir.

La réalité des entreprises aujourd'hui -Depuis un bon moment déjà, notre économie subit des transformations importantes et la part des emplois intensifs en savoir a augmenté de façon significative. Ainsi, l’actif intangible de nos entreprises a pris beaucoup d’importance dans le processus de la création de richesse. Cette nouvelle réalité fait en sorte que les connaissances deviennent un avantage concurrentiel de différenciation, et par la même occasion, des moteurs d’innovation et de création de valeur ajoutée. La pérennité des organisations passe donc de plus en plus par leur capacité d’adaptation et leur disposition à innover.

 

Ce courant a fait émerger de nouveaux enjeux : un monde ouvert, interdépendant, un environnement changeant et incertain, des technologies diverses, des connaissances de plus en plus complexes, une consommation et une production d’informations beaucoup plus importantes, un taux de roulement d’employés plus élevé, etc. Le défi des entreprises consiste à exploiter leurs connaissances de façon cohérente et rentable afin de s’adapter rapidement aux changements économiques et sociaux de notre environnement.

La gestion du savoir est l’ensemble des processus mis en place par une organisation afin de créer, capturer, acquérir, gérer, préserver, partager et appliquer ses connaissances en vue d’atteindre ses objectifs stratégiques. Toutes les entreprises ont accès à un ensemble étendu de connaissances, la vôtre n’y fait pas exception! Il peut s’agir de votre compréhension des besoins des clients et de votre environnement professionnel, des compétences et de l'expérience de votre personnel, des conceptions et processus concernant vos biens et services, de vos fichiers de documents ou encore, des plans concernant vos activités futures, telles que les idées de nouveaux produits. Une approche en gestion du savoir vous permettra de mettre en relief les enjeux de votre organisation en matière d’innovation, de gestion du risque, d’intelligence économique et de transfert intergénérationnel des connaissances.

La gestion du savoir permettra entre autre à l’entreprise de faciliter les prise de décisions puisque l’accès aux diverses expertises au sein de l’entreprise sera clairement identifié, ce qui augmentera du même coup la productivité. La cartographie des savoirs tacites, assurera qu’aucune perte de savoir ne se produit lors de départs, aidera à mieux identifier la relève et facilitera la description de postes lors d’embauche. Tandis que le partage du savoir au sein de l’entreprise permet d’améliorer les méthodes et processus tout en favorisant l’innovation et une meilleure mobilité de vos employés.

 

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Quelques actualités dans le monde de la gestion du savoir - Étant constamment à l'affût des dernières nouvelles et tendances et cherchant toujours les meilleures pratiques et processus en matière de gestion du savoir, NovaConseils désire partager avec vous ces articles afin d'alimenter vos réflexions sur le sujet.

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